网红书店陷关店潮

近日，网红书店言几又陷入“关店潮”，引发了广泛关注。北京、成都、西安的部分门店相继关闭之后，深圳、广州的多家门店也未能幸免。言几又此次的战略调整或许让其意识到，单靠“颜值”无法拯救实体书店，网红书店不仅要吸引消费者前来拍照打卡，更要找到可持续的盈利模式。

言几又这一名称源自繁体字的巧妙拆解，其独特理念将书店视为艺术的载体，而不仅仅是一个卖书的地方。在以往的日子里，言几又曾受到资本市场的热烈追捧，融资近2亿元，并计划在全国开设超过百家门店。遗憾的是，在扩张期，言几又未能扎实地搞好管理和经营，缺乏明显的利润来源，使得一些资本方失去了耐心。关店虽为无奈之举，但也是必要的调整。从另一个角度看，资本的冷静未必不是实体书店的福音。资本退潮有助于行业更加理性发展。在未找到清晰的盈利模式之前，网红书店应避免盲目扩张。

前些年，言几又的急剧扩张也得益于政策的利好。《关于支持实体书店发展的指导意见》的出台，以及各地的扶持政策，对实体书店是重大利好。落实政策需因地制宜，根据本地实体书店的发展情况和群众需求进行精准扶持。如上海等城市通过打造特色书店，如诗歌书店、戏剧书店等，为实体书店发展注入了新活力。未来，各地扶持政策应向推动书店特色化、精品化、专业化方向转变，这才是对“言几又们”的真正扶持。

言几又闭店的原因多与商场租约到期有关。其热衷入驻商场，是因为商场看好实体书店的引流效应。随着协同消费时代的到来，消费者在书店阅读可能会继续在商场用餐或进行其他消费。商场给书店的租金价格普遍较高，这一“特殊待遇”仅限于入驻初期，对书店来说并不够解渴。既然网红书店能聚集人气，商场或许应考虑通过多种途径继续让利实体书店，实现双赢。

在电商和移动互联网的冲击下，实体书店的生意确实面临挑战。一些书店仍在不断探索和创新。言几又便是其中的佼佼者，除了图书，还销售咖啡、文创产品等，并通过举办文化沙龙、作者见面会等活动留住读者。书店可以成为城市的“文化会客厅”，要运营好这个“会客厅”，需从以图书商品为中心转变为以人为中心，提供更多有价值的服务。实体书店只有不断创新，研究消费者需求，才是发展之道。

实体书店承载着人们的情怀与梦想，城市发展也应为实体书店留下一席之地。据行业报告显示，2020年虽有1500多家书店停业，但也有4000多家新开张，全国净新增书店达2400多家。实体书店行业正在优胜劣汰中寻求新方向，期望从“最美”走向“最久”，让城市弥漫着书香。言几又的探索与创新值得肯定，期待其在未来的发展中找到适合自己的道路，为城市的文化繁荣贡献更多力量。