浅谈刘备的用人有他独到的一面，是一位非常

历史见证，凡创建国家的领袖，大都重视贤能之士的任用。历经多次战役洗礼的刘备，深知贤才的重要性。

曹操的用人策略，是以功利为主导，唯才是举。他胸怀宽广，接纳各种人才，爵赏不吝，使得众多英杰甘愿为其效力。虽然其中夹杂着权谋与心机，有时亦以虚伪的面具待人，甚至对不合心意的人痛下杀手，但亦不乏真诚待人的实例。以对待关羽的态度为例，便可见曹操的用人之智。

孙策，三国时期另一位善于网罗人才的高手，其麾下亦不乏英才。他留下的文臣武将如张昭、周瑜等，为孙权提供了稳固的基石。孙权在用人方面更在其兄之上，他尊重孙策旧部，同时积极聘请名士，敢于任用新人陆逊。其智慧体现在纳鲁肃于凡品、拔吕蒙于行阵、获于禁而不害等。

至于刘备，他在用人方面有着独到的见解。他重视情义，以诚待人，效果显著。例如他初领徐州时，便受到诸多贤士的拥戴。随着势力的壮大，他开始自觉寻求贤才。刘备特别注重广开贤路，对投奔的文武官员，都能予以重任。他知人善任的能力虽不及曹操，但仍有独到之处。他有时能洞察部下的心术及其长处、短处，如他对魏延的任用便是一个明证。

刘备的用人策略也有其短视之处。他有时在识人方面不够精准，对部下的心胸狭窄、少恩多忌的一面也时有显露。例如他对待费诗、周群、张裕等人的事例，都反映出他在用人方面的狠毒与心胸狭窄。这些短视之举使得他在用人方面的能力相较于曹操和孙权略显逊色。

总体而言，刘备的用人策略有独到之处，但也有其短视与缺陷。他在识人善任方面有着出色的表现，但在心胸与气量方面仍需修炼。在比较曹操、孙权等人在用人方面的能力时，刘备可能略逊一筹。

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