raidalerter 魔兽世界－－一个ＲＬ的自有修养

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TBC开放以来，不少玩家，团队，公会在“改革的浪潮中”兴衰沉浮，TBC仿佛难住了很多曾经显赫一时的大公会...个中滋味想必大家都已经颇有感触。很多人自省为什么老世界40人团能打的很酣畅，说说笑笑划水聊天，TBC后一下子缩减到25个人就处处不顺心，甚至很多团队挑战某个BOSS一段时间之后团队士气崩溃，甚至团队矛盾急剧爆发，最终导致公会解体的不胜枚举...游戏到底是折磨人还是让人快乐的？E大曾经说“出来混，迟早要还的。”

那么，TBC真的很难嘛？我在老世界就打到过TAQ4号，NAXX至今是个遗憾...2.0开放期间，公会出走10余名主力...可以说一个千疮百孔的三流公会都谈不上，但第七天堂从07年9月6号正式启动TBC直至伊利丹死亡前后就2个月多点，他们在短短几个CD里面就能完成TBC之旅，那么TBC真的是一个吃DPS，吃装备的版本嘛？而第七天堂这个战绩启示了我另一个事实“TBC根本就是一个对DPS没有任何要求，完全吃战术的版本。”BLZ开放TBC是一次革命性的举动，游戏变得精致了，再没有人可以显而易见的划水，艾泽拉斯好比一辆火车，前面有个火车头就可以带动后面所有车厢跟着跑。但TBC是一部完整的机器，每个“部件”都需要同步且有序的运作才能保证跑起来；而TBC也仅仅是为太阳井这种真正意义上的高端副本作一个承上启下的作用。所以，没有良好的RAID个人习惯和严谨的团队战斗素养，是无法玩好TBC的，更不谈太阳井了。

本人有幸身为会长简RL携单团在伙伴们的共同的努力下已经走完整个TBC，谈不上分享经验，撰此文纯属个人的体会以及对自己带团的，希望与各位玩家共勉；所涉及范围局限于单团精英路线公会，措辞不当或狭隘处还望各位前辈海涵并指教。

目录

A时间投入-你够宅嘛？

B人力资源-你对9个职业认知多少？

C副本规划-什么时候启动RAID？目标是什么？

D战术规划-你是做到有备而战还是拿团队去赌？

E性格魅力-你有影响力嘛？

F临场指挥-你有大局观嘛？

GDKP管理与财政资源-恩威并用，统筹资源，取之于民用之于民。

H伙伴关系及后勤-你是否公正，是否让每一个人基本满意？成员之间是否和谐互信？

不分割貌似不行了

A时间投入

作为RL，你必须付出很多，是时间，你要确保充足的在线率，并且最好能对公会里各位玩家的问题作到有问必答，耐心与学识并重，这是作为RL起码的伙伴关系基础，任何人都可以请假缺勤，唯独你不行。最好你能每天在线12小时，甚至更长。凡事亲力亲为，最好从你自身作为榜样明确自己是纯种PVE玩家，从不进入PVP场合。很少有人能宅到PVE/PVP双修都进入佳境的程度，因为从TBC后这本身就是2个范畴。

B人力资源

一防御职业（仇恨构筑，自我生存）

RL最理想就是兼任MT，这样可以省去公会1/3的额外风险，众所周知，一个公会的主力团的MT是多么重要，任人唯亲是大忌，优秀的MT应该成为每一位成员的最大依托，MT的时间投入毫不亚于RL，他应该具有安全感，守信自律，专一的操守，清明的气度与坦荡的胸襟，，没有扎实的基本功是无法胜任这个位置的，如果你自己不是MT，那么请发挥你出众的心理学分析能力，好好物色一位战士，他们应该只追求副本，放倒BOSS是他们最大的游戏动机，永远不会主动参与PVP事件以及过份的对输出物品感兴趣，选MT的时候宁缺毋滥，如果MT的性格浮夸，好大喜功，言辞闪烁，不论品质什么都想要...那么这将是一颗不定时引爆的地雷，他们永远在计算自己付出了多少而不是感恩于有这样一个舞台让自己证明价值，越到后期“爆炸力”越强。

这里值得一提的是，还有一位比MT更加辛劳的位置，那就是2T，这个位置的玩家承载着巨大的压力，通俗的说胜利的光环不一定照耀到他身上，但出了问题基本要找2T...而且优秀的2T的天赋应该是为配合MT而规划，“援护”这个技能充分明确了这种虚拟义务。，2T的品格应该优于MT，他们总是有成人之美的品德，而且应该在心理成熟度上高于MT，堪比古代的宰辅。

野德培养2名，1名以主防御为主，另1名略微倾向输出，好的野德总是能恰到好处的给治疗们激活和战复那些倒霉鬼，至于防骑，初期可有可无，如果你的眼光比较长远，中期开始培养一名，所有AOE的场合，有防骑和没防骑完全是2种效率。